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zizi 1cb1c4099d docs(奇绩申报): 技术段落重写稿 + 全文批注版
① 技术段落重写稿:对齐内部技术护城河复盘,锁 8 处过度宣称红线(锁风引擎/四层算法/垂类微调等);② 全文批注版:逐题 原文→批注→改写,去宣传腔/三项并列/夸大,经 humanizer 复核。

Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>
2026-06-09 16:03:06 +00:00

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奇绩创坛申报材料 · 全文批注版

用途:逐题对照"原文 → 批注 → 改写",覆盖全部题目(不止技术)。供团队投递前整体打磨。 严重度:🔴 必改 ·🟠 建议改 ·🟢 保留或小修。 改写文案已按"去 AI 腔"原则写(去宣传腔、去三项并列、去夸大词、去行内标题列表)。最终对外稿建议再过一遍 humanizer 复核(文末附高风险段落的复核记录)。 诚实基线:技术口径对齐 docs/memorys/2026-06-08-技术护城河复盘.mddocs/architecture/护城河对外话术-双版本.md,本稿不重复其证据。


总体诊断(先读这段)

三处硬伤,按致命程度:

  1. 进展写成了"计划"。"近三个月进展"通篇是"完成方案/规划/进入测试/全部定稿/启动筹备"。奇绩最核心的一问是"你做出了什么、谁在用",现在的答案读起来像一摞 PPT。这是头号风险,且部分话术和我们自己的内部复盘矛盾。
  2. 什么都想做,没有楔子。四类用户全铺开,法务那题还追加四个新业务。早期项目可信度和"做的事数量"成反比。
  3. 一句话和描述不落地。第一句话是七个抽象名词叠在一起,读者三秒内抓不到你到底做什么。

全文还有一层通病:宣传腔、三项并列、夸大词(黄金窗口期/千亿赛道/正向商业闭环/层层联动)。这些正是 AI 写作的典型特征,也是早期投资人扫一眼就反感的东西。读者是陆奇(CMU 计算机博士,做过 Bing 和百度 AI),信号比包装重要得多。


一、项目信息

Q1 项目名称 🟠

原文:造梦 AI(全称:造梦 AI・数字化全链路 AIGC 互动内容产业生态平台)

批注:短名"造梦 AI"很好。全称是黑话堆砌——"数字化 / 全链路 / 产业生态平台"全是 AI 高频包装词,信息量趋近于零。

改写:

造梦 AI(全称:造梦 AI・IP 小游戏创作与变现平台)


Q2 一句话概括(≤15 字) 🔴

原文:IP 垂类 AIGC 游戏共创生态平台

批注:七个抽象名词叠罗汉,普通人读不懂你做什么。对照官方范例"极其方便的云端协作文档"——人家具体可感。这是全表第一眼,必须落地。

改写:

一句话生成能赚钱的 IP 小游戏


Q3 项目描述 🔴

原文(节选):"……平台形成 C 端流量、C 端内容反哺 B 端业务,B 端高毛利营收反哺 IP 签约与研发的正向商业闭环……逐步打造国内领先的 IP 数字资产基础设施。"

批注:

  • 想一口气讲清四类用户 + 闭环 + 四层护城河,结果谁都没讲清。
  • 宣传腔密集:正向商业闭环 / 全链路 / 打造 / 数字资产基础设施。
  • 没有一句"我们已经做出了什么"。

改写:

造梦 AI 让不会编程的人用一句话做出能上线、能赚钱的 IP 小游戏。

用户说出想要的玩法,我们在通用大模型上套用预制模板和签约 IP 的画风,生成一款能玩的小游戏,再帮他一键发到抖音、微信、TapTap。玩家像刷短视频一样滑动试玩,广告收益按约定分给创作者和 IP 方,次日提现。

我们先服务两类人。一类是想做副业的普通创作者,缺技术、缺正版素材、也缺渠道。另一类是 IP 版权方,有粉丝、想做游戏化变现,又怕被通用 AI 魔改人设。文旅、品牌、短剧的 B 端定制毛利更高,是另一条线。

我们不自研大模型,它会被追平。真正花力气的地方,是把通用模型不可控的输出变成能上线、能合规、能分钱的资产——靠 IP 画风一致性门禁、一个 <15KB 的轻量运行时,和一套契约化的生成分发中台。


Q4 办公城市 / 总部 🟢

原文:现阶段杭州;长期总部杭州。 批注:无问题,保留。


Q5 员工人数 + 团队介绍 🟠

原文(节选):三位创始人详细履历 + "团队核心综合竞争力"(能力铁三角,无业务短板……黄金组合)。

批注:

  • 履历事实很强,是全表最值钱的部分:核保自动率 15%→63%、核保时长 11 天→8 分钟、中国电信星辰大模型 2C 落地、Agentic RAG 95% 准确率。这些数字保留,别动。
  • 自评形容词在稀释事实:"能力铁三角,无业务短板""黄金组合""配合默契、落地能力突出""极速研发落地能力""完美匹配"——删掉。让事实自己说话,评价交给读者。
  • 每个人的"核心履历 & 标杆战绩"标题是行内标题式列表(AI 模板感),可去掉标签直接陈述。

改写(只示范最该改的"综合竞争力"段,履历正文保留事实、删自夸即可):

三位创始人此前在同一家公司共事,一起落地过运营商 AI 大模型、保险智能合规系统等项目。分工是:吴玉民负责产品和全域运营,张航负责 AI 引擎和底层技术,丁漠涵负责 B 端商务和 IP 签约。我们已经锁定一个头部 IP 的合作意向,打通了抖音、微信、穿山甲等渠道。

删除:"能力铁三角,无业务短板……是 AIGC + 游戏 + 政企服务赛道的黄金组合""区别于纯游戏团队或纯 AI 团队""冷启动无忧"等整段自我加冕。


Q6 团队如何认识 🟢

原文:前公司共事,联合落地多个项目,磨合成熟、能力互补……集体离职组建。

批注:事实可用。去掉"磨合成熟、能力互补""达成一致认知"这类空话,保留"共事 + 联合落地 X 项目 + 集体离职创业"的硬事实即可。


Q7 投入时间 🟢

原文:2 个月。 批注:诚实,保留。


二、项目进展

Q1 近三个月进展 🔴 头号问题〕

原文(节选):"①完成创作者分级成长体系……②完成自研 IP 锁风 AIGC 游戏引擎整体架构……新人保底曝光 + 精准推荐双算法进入测试阶段……④创作者全周期运营方案……全部定稿……⑤启动申报前期材料筹备。"

批注:

  • 通篇"完成方案 / 整体架构 / 主体规划 / 进入测试阶段 / 全部定稿 / 启动筹备"——是计划,不是已做。投资人读到的是"做了一堆 PPT"。
  • 和内部复盘直接冲突:"双算法进入测试阶段"——feed 模块目前是骨架,代码里没有在测的算法;"双重风控底层框架(已搭建)"——compliance 模块还没建。这两处一追问就穿帮。
  • 真实可写的硬进展反而没突出:5 个后端骨架模块、8 类契约、前端双闭环 mock 跑通、<15KB 运行时。

改写(需先补两个业务事实,见 [待确认]):

过去两个月:

  • 技术:搭完前后端骨架。5 个后端模块编译 + 单测通过,定义了 8 类接口契约;前端的创作闭环和游戏流闭环已能本地跑通(mock 数据);自研 <15KB 运行时跑通了一个 demo 玩法。当前在接真实 LLM 生成链路(此前是 mock)。
  • IP:[待确认——和那个现象级 IP 谈到哪一步?口头/意向书/框架协议?有什么就写什么,别拔高]。
  • 创作者:[待确认——种子创作者是已招募到 N 人,还是仍在招募?如实写]。
  • 商务:接洽了 10 余家国漫、文旅腰部正版 IP,以及文旅、短剧、快消的 B 端定制需求[如有具体报价/意向单,写清到哪一步]。
  • 合规:梳理了 ICP、软著、文网文等资质清单,已启动材料筹备。

红线:别把"规划 / 进入测试"写成"已完成";生成成功率 80%、首屏 3s 都是设计目标不是实测,引用要标注"目标值"。


Q2 正在研发或使用什么样的技术 🔴

原文:现阶段筹划自研六大核心技术:IP 专属定向微调垂类模型、四层画风锁风校验算法、轻量化 H5 游戏引擎、全域一键分发调度系统、AI + 人工双层风控系统、流量双轨推荐算法。

批注:5 人 2 个月"自研六大核心引擎"一眼吹牛;"四层画风校验算法"在任何技术文档里都不存在;"定向微调垂类模型"实为接通用模型 + 训画风 LoRA。详见红线表(文末)。

改写:

我们的判断是:生成模型本身不构成壁垒(会被大模型追平),壁垒在"把通用模型不可控的输出,工程化成可上线、合规、可变现的资产"这条链路的控制点。所以我们不自研大模型,而是在通用 LLM(经 Dify 编排,通义千问 / DeepSeek 可热切换)之上自研四个控制点:

  1. 轻量游戏运行时:自研 <15KB 量级 Canvas Runtime,构建期设硬性体积门禁,支撑免下载、滑动即玩、首屏秒开;复杂玩法分层走 Cocos。这是我们当前已有可演示产物的真实代码资产。
  2. IP 画风一致性门禁(核心差异化):为每个签约 IP 在 ComfyUI 上训练专属画风 LoRA(基于 Flux/SDXL),底座仍是通用大模型;生成结果用风格嵌入相似度比对 + 阈值门(通过/复审/打回)+ 人工兜底,把角色魔改、人设 OOC 的样本在出图环节拦下。这是 IP 方敢开放素材的工程前提。
  3. 内容合规与风控回路:机审(自部署内容安全 + 云厂商内容安全 + 生成节点 Guardrails)+ 人工复核队列。
  4. 契约先行的生成—分发中台:生成、审核、打包、多渠道适配、遥测、推荐之间的接口全部契约化(含"Prompt 即契约"——提示词进 Git 注册表、带评测闸门做版本管理),让多模型、多渠道可替换、可灰度、可回归。

这两个工程能力,解决通用模型篡改 IP 人设(②)和多渠道分散上架成本高(④)两个行业痛点,也是我们能低成本拿到正版 IP、压低 B 端定制成本的核心。


三、想法板块

Q1 用户是谁 / 场景 / 解决什么问题 🟠

原文(节选):先用一大段讲"多方商业协作体系 + 完整商业闭环 + 各环节层层联动……正向商业循环",再分四类用户。

批注:

  • 开头那两段"商业闭环 / 层层联动 / 自我迭代增长"是宣传腔,删掉,直接讲用户。
  • 四类用户的痛点本身写得具体(自研百万级、6 个月、OOC、四道门槛),这部分是好的,保留。
  • 整体太长,先突出核心楔子用户,其余压缩。

改写:

核心用户是想做副业、但被四道门槛挡住的普通创作者:不会编程、没有正版商用素材、不会对接多平台上架、开不了官方广告账户。

典型场景:一个大学生或自媒体博主想做小游戏赚钱,套用我们的正版 IP 模板一句话生成一款完整小游戏,我们帮他发到抖音、微信、TapTap,广告收益次日提现;原创素材可在平台售卖,我们抽 1020%。

另外三类用户:

  • IP 版权方:有粉丝想做游戏化变现,但自研要上百万、半年起,通用 AI 又会魔改人设不敢授权。我们零研发、零风控、零资金帮他批量产出合规衍生小游戏,按月分广告和联名商单收益。
  • B 端(文旅/政务/品牌/短剧/培训):传统外包报价高、交付慢、改稿加价。我们用 IP 模板 + AI 快速生成压缩周期和成本,提供定制、年度 SaaS、API 授权,单品 550 万,毛利 60% 以上。这是毛利更高的一条线。
  • C 端玩家:刷短视频时想即点即玩、不愿下载重游戏。我们做全屏滑动的游戏流,免下载、零等待;玩家看广告产生现金流,也撑起 B 端项目的曝光。

Q2 想法从哪来 / 为什么是现在 🟢

原文(节选):四大痛点 + "当前是黄金窗口期……休闲广告小游戏、政企数字营销、全民 AIGC 副业三大千亿赛道同步爆发"。

批注:论点成立(模型成本下行 + 用户从观看转互动),这段是较好的。只需去夸大词:"黄金窗口期""千亿赛道同步爆发"换成具体表述。

改写(只改结尾夸大句):

现在做的理由有两个:垂类小模型和 AIGC 推理成本这两年明显下降,批量生成小游戏第一次在成本上划算了;同时短视频流量见顶,用户从纯观看转向互动,而传统人工做游戏的产能跟不上这个增量。


Q3 项目有什么特别的地方 🔴

原文:8 条 bullet,每条以加粗黑话标签开头(自研锁风引擎 / 四层画风校验 / 全域一键分发……)。

批注:8 条全是黑话标签,"- 标签: 说明"是 AI 模板式列表。砍到 3 条技术差异化;其余"C+B 闭环""IP 全生命周期""合规兜底"属商业模式,归 CEO/COO 处理,别和技术混在一起。

改写:

  • IP 画风一致性门禁,而非通用生成:别人用通用模型做 IP 游戏会魔改人设;我们用"专属画风 LoRA + 嵌入相似度门 + 人审兜底"把一致性工程化,这是头部 IP 愿意开放素材的前提。
  • <15KB 自研运行时撑起的"即点即玩"游戏流:免下载、滑动即玩、首屏秒开;新人保底曝光 + 精准推荐解决冷启动零曝光(MVP 为规则化推荐,数据积累后再上 ML)。
  • 契约先行的可替换中台:生成、审核、分发、遥测全链路契约化(含 Prompt 即契约),多模型多渠道可热切换、可灰度,把"一次创作、全渠道分发"做成低成本可运维。

Q4 竞品 / 替代方案 🟢

原文:点名极逸 SOON、TapTap 制造、腾讯轻游梦工坊、FunloomAI、Astrocade、GDevelop;结尾"当前所有替代方案均无法同时满足……四大核心需求"。

批注:难得的加分项——点了真竞品,显示市场认知,保留。只去掉结尾自我加冕那句(把判断留给读者),或改成更具体的对比。

改写(结尾句):

这些工具大多停在"生成"这一段:要么没有 IP 风控,要么只在单一平台内分发,要么没有变现和合规配套。我们想接的是从"做得出"到"有人玩"到"赚到钱"的完整一段。


Q5 大多数人不同意、但你认为对的观点 🔴 高权重题,现答得弱〕

原文:观点 1(垂类小模型优于通用、不用买量);观点 2(B 端定制 + IP 资产才是核心盈利,C 端是流量底盘)。

批注:两条其实是把自家打法换个说法又说一遍,不算真正反直觉的 secret。这题权重很高(对应 YC/Thiel 的"the secret"),值得想一个真正有人会反对、而你有独特依据的判断。下面给两个候选,由创始人选一个自己最信的来写(这是你们的洞察,不该由模板代答)。

改写(候选,二选一):

候选 A(我们最推荐):行业都在卷生成质量,我们认为 IP 小游戏的瓶颈根本不是生成,而是"信任"。模型再好,IP 方不敢授权就没有素材。所以我们把大部分工程力气花在一致性门禁和合规兜底上——让 IP 方放心,比让画面更炫重要得多。这也是为什么我们敢说护城河不在生成引擎(会被追平),而在数据、合规和 IP 资产。

候选 B:多数 AIGC 工具把创作者当付费客户,靠会员费活。我们认为会员费养不活平台:C 端创作者不是客户,是供给——他们产出内容和流量,真正买单的是 B 端和长期的 IP 资产。把 C 端当收入来源的,大概率做不大。


Q6 知识产权 / 专利 🟢

原文:规划三类软著 + 发明/外观专利筹备中。

批注:早期没专利是常态,保持"软著规划申报"即可。别把专利讲成壁垒——补一句真实壁垒在数据、网络效应、IP 资产和合规四层。


四、法务和公司信息

Q1 是否注册公司 🟢

原文:是。杭州言启万象人工智能科技有限公司。 批注:真实主体,加分,保留。


Q2 其他创新想法 🟠

原文:四个想法——素材资产库、垂类小模型共建、高校创作者孵化、IP 资产复利(后两个还重复编号)。

批注:这题虽然鼓励多写,但四个新业务方向会强化"什么都想做"的印象。早期最该展示的是克制。砍到最强的一个,讲透;其余最多一句话带过。"IP 资产复利"(把爆款 UGC 角色签约成商用 IP)是其中最有想象空间、也最贴合你们长期壁垒的,建议留它。

改写:

一个我们最看重的长期方向:用游戏流的数据筛出留存高、复玩高的 UGC 爆款角色,独家签约原作者,把零散的小游戏角色升级成正规商用 IP,对外授权做手办、桌游、漫改、短剧,平台和原作者分成。

举例:一款 AI 生成的乡村老头休闲小游戏成了平台爆款,我们买断衍生开发权、签约原作者,再对接工厂做手办、影视公司做漫改短剧,授权收入平台分 3050%,其余结算给原作者。这条线把我们从"内容生产"延伸到"IP 资产",是区别于只做小游戏变现竞品的地方。


五、措辞红线表(全表通用,防止重新注水)

逐条来自团队内部复盘,用于排查所有段落残留的同类表述。

现写法 问题 改成
自研锁风 IP 专属 AIGC 引擎 无"专属引擎" 通用 LLM + 自研控制点(一致性门禁 / <15KB 运行时 / 契约中台)
四层画风校验算法 技术文档里不存在 风格嵌入相似度比对 + 阈值门 + 人工复核
IP 专属定向微调垂类(小)模型 没训垂类模型 为每个 IP 训练专属画风 LoRA,底座是通用大模型
全域一键分发(全自动) 非全自动 多渠道适配,平台统一对接审核上架(快手等需格式转换 + 真机验证)
双轨推荐算法 / 已进入测试阶段 MVP 是规则加权,未测 新人保底 + 精准推荐的规则化推荐;删"测试阶段"
AI + 人工双重风控(已搭建) compliance 模块未建 双层风控的设计与契约已就位
锁风技术 = IP 无偿授权核心壁垒 与内部复盘冲突 一致性门禁 + 合规兜底降低 IP 顾虑;壁垒在数据/网络/合规四层
黄金窗口期 / 千亿赛道同步爆发 / 正向商业闭环 / 层层联动 夸大 + 宣传腔(AI 写作特征) 用具体事实陈述替换,或直接删

六、投递前团队待办

  1. 补两个业务事实(IP 谈到哪一步、种子创作者实招 N 人),才能诚实写完"近三个月进展"。
  2. 口径自洽:确保对外进展和内部复盘不矛盾——这是头号风险。
  3. 选定"反共识观点":从候选 A/B 里挑一个你们最信的,用自己的话写。
  4. 全表去 AI 腔:按红线表最后一行,清掉散落的夸大词和宣传腔。

附:证据基线(仓库内可核验)

  • docs-design/奇绩创坛申报项目填报完整资料.md(原文)
  • docs/memorys/2026-06-08-技术护城河复盘.mddocs/architecture/护城河对外话术-双版本.md(技术诚实口径)
  • docs/architecture/系统概要设计-技术决策版.md技术架构与模块.md
  • 源码:game-cloud/game-module-{aigc,runtime,project}/...game-studio/src/host/runtime/index.tscontracts/prompts/registry.yaml