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造梦 AI｜商业计划书（BP 终稿・投资人版）改造版

项目主体：杭州言启万象人工智能科技有限公司

核心落地策略：前期依托火爆现象级 IP 落地合作，聚焦 IP 粉丝生态精细化运营，以火爆现象级IP为底盘撬动 C 端创作者与 B 端商业化双向增长

1、项目摘要（Executive Summary）

造梦 AI（项目全称：造梦 AI・数字化全链路 AIGC 互动内容产业生态平台）是国内稀缺的IP 垂类 AIGC + 全民 UGC 小游戏全链路商业化平台，深度锚定国家十四五文化数字化、十五五 AI 文创产业扶持政策导向。平台依托公司自研锁风 AIGC 垂类游戏生成引擎+ 自研抖音沉浸式游戏流产品形态，打通【IP 授权 - AI 一键生成小游戏 - 全渠道智能分发 - 多链路商业化变现 - UGC 内容资产反哺 IP】完整产业闭环，落地 “火爆现象级IP、全民创作者、政企 B 端、平台四方共赢” 商业模式，践行 “人人都是游戏策划” 发展理念；构建共生共赢的数字娱乐生态。

1.1 核心价值

• IP 持有方：零研发、零风控投入，依托平台 AI 批量产出合规衍生小游戏，依靠广告、品牌联名稳定获取 15%-25% 长效分成，低成本完成 IP 游戏化第二增长曲线落地，彻底解决通用 AIGC 篡改人设、角色 OOC 崩坏痛点。

• C 端创作者：大学生、自媒体、网文作者、副业人群零代码、零 IP 资源门槛，一句话调用正版 IP 模板生成可上线小游戏，全渠道自动分发、收益 T+1 提现，实现碎片化创作即时变现。

• B 端政企 / 品牌：文旅、政务、快消、短剧厂商低成本定制互动营销小游戏，一站式搞定开发、上架、运维、流量投放，压缩 90% 定制成本与项目周期。

• 产业端：重构休闲游戏生产逻辑，把传统重资产工业化游戏制作转型为全民 UGC 普惠创作模式，补齐国内正版 IP 低成本 UGC 衍生的市场空白。

1.2核心亮点

• 政策红利精准落地：紧扣国家数字文创顶层规划，适配 AI + 传统文化数字化扶持细则，首期以火爆现象级 IP 为核心落地粉丝生态运营，助力国漫、非遗、地方文旅 IP 数字化落地。

• 独家技术壁垒：自研 IP 专属锁风 AIGC 垂类生成引擎、四层画风锁风校验算法、新人保底 + 精准推荐双算法，从底层锁定 IP 画风人设，区别市面通用大模型，成为头部 IP 愿意免费开放素材的核心壁垒。

• 全链路闭环生态：行业少有集齐【AI 创作工具 + 自有游戏流流量池 + 全域分发 + 多维度变现 + IP 资产管理】全链条平台，C 端内容供给反哺 B 端商单，B 端营收反哺平台生态与创作者激励。

• 多赛道市场共振：休闲广告小游戏、政企数字化营销、全民 AIGC 副业三大千亿赛道同步爆发，2026 年三大赛道合计市场规模突破近 6400 亿，行业商业化进入落地黄金拐点。

• 四层多元营收：打破同行单一会员付费盈利模式，布局 C 端广告分成 + 素材交易 + B 端定制服务 + IP 模型 / 素材授权四大收益板块，现金流稳健、盈利结构多元化。

2、政策背景与行业风口

2.1 政策强力支持

本项目深度契合国家顶层规划：

• “十四五” 文化发展规划：明确扶持 AI 技术赋能数字创意、互动娱乐，推动国漫、非遗、本土 IP 数字化开发与衍生落地。

• “十五五”（2026-2030）产业导向：持续加码 AI 文创、数字内容产业化扶持，鼓励正版 IP 多元化衍生、全民 UGC 内容规范化发展。

• 合规前置布局：平台按监管要求搭建 AI 初审 + 人工复核双重风控体系，同步筹备 ICP、文网文、软件著作权等全资质申报，全链路兜底版权与内容合规风险。

2.2 行业趋势三大拐点

• AIGC 内容形态迭代：从静态图文迈向互动小游戏：短视频流量增长见顶，沉浸式互动小游戏成为短视频平台下一代核心内容载体，用户即时游玩需求快速扩容。

• IP 变现逻辑转变：从内容带货转向游戏化衍生：头部国漫、怀旧 IP 存量粉丝庞大，但传统自研小游戏成本高企，IP 方亟需低成本、低风险的 UGC 游戏落地渠道。

• 创作主体平民化：AI 抹平技术鸿沟，全民 UGC 进入量产时代：AIGC 算力成本逐年下行，零基础用户从内容消费者转向内容生产者，UGC 休闲游戏供给迎来爆发期。

2.3 全产业链现存痛点

• IP 方痛点

  自研小游戏开发成本百万起、周期 6 个月以上；市面通用 AIGC 模型无法管控画风人设，极易出现角色魔改、OOC 问题，IP 方不敢开放版权做 UGC 衍生，闲置 IP 粉丝资源无法变现。

• C 端创作者痛点

  无编程美术能力、无正版 IP 素材、无多平台上架渠道、无法开通官方广告账户，创作落地难、变现链路断裂。

• B 端政企品牌痛点

  传统外包定制小游戏报价高昂、交付周期数月，后续迭代维护成本高，文旅科普、品牌营销、政务普法轻量化互动需求无法被满足。

• 行业共性痛点

  现有产品多为单一 AI 创作工具，无自有流量池，新人作品冷启动零曝光；盈利模式单一依赖会员订阅，缺少全链路变现与 IP 长效资产沉淀能力。

造梦 AI 依托锁风 AI 技术 + 自有游戏流生态，一站式解决全产业链痛点。

2.4 市场规模

本项目覆盖休闲广告小游戏、政企品牌游戏化定制、AIGC 全民创作、IP 衍生四大核心赛道，以下数据均引自中国音像与数字出版协会游戏工委、DataEye 研究院、艾瑞咨询、伽马数据公开行业报告，统计口径为中国大陆市场。

1. 国漫 / 怀旧 / 非遗垂类 IP 衍生赛道**（项目核心底盘）** 国内头部国漫、经典怀旧 IP、地域非遗核心圈层用户累计超3 亿人，粉丝付费与衍生意愿强。据文创行业监测数据，2025 年垂类 IP 小游戏、周边、短剧等衍生市场规模 42 亿元，2026 年达 51 亿元。当前行业痛点显著：IP 方自研游戏成本高、通用 AIGC 易篡改人设，正版 IP UGC 衍生存在巨大市场空白。

2. 休闲广告小游戏赛道**（核心流量赛道）** 2024 年国内休闲广告小游戏市场规模398.36 亿元（中国游戏工委，2024 年度游戏产业报告），同比增长 64.47%，行业进入存量精细化运营阶段。结合 DataEye《2025 年度小游戏买量数据报告》测算：2025 年市场规模达610 亿元，同比增长 22%；2026 年预计突破 700 亿元，年复合增速维持 25%+。其中广告变现占小游戏整体收入 31.89%，是平台 C 端创作者核心收入来源。

3. B 端政企 / 品牌游戏化定制赛道**（高毛利盈利赛道）** 伴随文旅数字化、政务普法、品牌营销游戏化转型，轻量化 H5 / 小程序互动游戏定制需求爆发。据《2025 游戏化营销行业白皮书》，2025 年国内政企、快消、文旅类小游戏定制市场规模突破82 亿元，文旅、政务板块增速达 42%；2026 年市场规模预计达 125 亿元，行业平均定制单价区间 5000-50 万元，分层需求清晰，传统外包模式成本高、周期长，AIGC 降本空间巨大。

4. AIGC 全民创作产业**（底层生态赛道）** 国内 AIGC 应用层市场持续高速增长，艾瑞咨询数据显示：2025 年国内 AIGC 全产业规模约 3600 亿元，2026 年整体规模突破 5000 亿元，年增速 40% 以上。其中UGC 内容创作（图文、视频、互动游戏） 占比超 60%，零代码创作工具成为全民副业主流载体，创作者群体规模突破 8000 万人，为平台提供充足用户基础。

赛道汇总总结：四大赛道 2026 年合计市场规模超 6376 亿元，与原 BP “6400 亿” 预判基本吻合。三条核心增长逻辑：短视频流量见顶，互动小游戏成为下一代主流内容形态；政企数字化营销刚需提升；AIGC 技术抹平创作门槛，全民 UGC 进入量产周期。项目同时踩中三大千亿级风口，赛道确定性强。

2.5 赛道未来发展趋势

• 大模型垂类化：通用大模型难以适配细分 IP 场景，游戏专属微调垂类小模型成为行业主流，内容可控性、生成成本优势显著。

• 创作全民化：零代码 AI 工具普及，个人创作者逐步替代中小外包工作室，成为休闲小游戏主力产出方。

• 平台闭环化：单一工具型产品逐步被淘汰，具备【创作 + 流量 + 变现 + IP 运营】全链路能力的生态平台抢占行业主导地位。

3、市场友商分析

当前国内 AI 游戏创作、休闲小游戏开发赛道参与者可分为海外 AI 游戏平台、国内大厂工具产品、垂类小众创作平台、专业出海服务商、开源引擎、传统游戏外包六大类。各玩家产品形态、目标客群、技术能力、商业模式各有局限，行业存在明显结构性空白。本章节逐一拆解竞品短板，对比核心能力，并明确我方差异化壁垒与竞争策略。

3.1 主流友商拆解

• Astrocade（海外通用 AI 游戏平台）

主打全球市场通用 UGC 小游戏创作，面向海外个人创作者，依托通用大模型实现游戏生成。

核心短板：无国内正版 IP 合作体系与 IP 画风、人设管控技术，无法解决角色 OOC、内容魔改问题，头部 IP 不敢授权合作；未适配抖音、微信等国内主流分发渠道，缺少本土自有流量池；商业模式单一，仅依靠会员与海外广告分成，未布局政企定制、IP 资产运营等高毛利业务，本土化严重不足。

• 极逸 SOON（GamePartner.AI/ 恺英 + 中手游）

定位专业 AI 游戏创作平台，聚焦游戏工作室、中小开发团队，核心服务游戏出海全流程。

核心短板：产品仅对专业团队开放，完全屏蔽零基础全民创作者，放弃海量 C 端 UGC 产能；重心偏向海外发行，国内渠道、政企服务能力薄弱；沿用传统货架式分发，无自研沉浸式游戏流与新人流量扶持机制；无 IP 专属风控算法，无法承接国内头部 IP 衍生业务，C 端与 B 端业务相互割裂。

• FunloomAI

聚焦古风、叙事、RPG 等小众文化圈层，主打文字剧情类 AI 游戏创作，依托小众社群传播。

核心短板：以非官方同人内容为主，无正规商用 IP 授权，天然存在版权风险；游戏玩法品类单一，难以支撑多元化创作与 B 端定制需求；仅局限于小众圈层，用户与市场体量存在明显天花板；变现模式仅依赖作品买断、基础内购，缺少广告分成、全域分发、政企合作等多元收益。

• TapTap 制造（心动旗下）

依托 TapTap 社区打造零代码 AI 创作工具，主打 “对话即创作、完成即发布”，服务平台内个人游戏爱好者与独立开发者。

• 核心短板：生态高度封闭，仅支持上架 TapTap 单一渠道，不具备全域跨平台分发能力；采用传统列表、货架展示形式，无沉浸式游戏流体验；流量向头部作品倾斜，无新人保底曝光算法，新手创作者冷启动困难；仅布局 C 端创作与分发，缺失政企文旅定制、IP 孵化等高附加值业务。

• 腾讯轻游梦工坊

腾讯旗下零代码 AI 创作工具，基于混元大模型，扎根微信、QQ 生态，服务生态内个人创作者与小微商户。

核心短板：完全封闭在腾讯体系内，禁止跨平台分发，创作者流量与收益被渠道锁定；分发形态传统，未打造滑动即玩的游戏流；缺少 IP 画风锁控技术，无法深度开展正版 IP UGC 衍生；流量分配无新人专项扶持，中小创作者留存偏弱；B 端服务仅覆盖小微商户，未深耕文旅、政务、大型品牌定制市场。

• GDevelop AI（开源无代码游戏引擎）

海外开源工具，以免费、高自由度为核心，支持多端游戏导出，面向全球爱好者、教育用户。

核心短板：纯工具属性，无自有流量池、内容社区与分发体系，创作者 “能制作、难传播”；本土化适配差，不符合国内监管、广告、支付规则；不提供广告对接、统一结算、资质代办等服务，创作者变现链路断裂；无 IP 合作、IP 孵化、政企定制相关能力，商用落地价值有限。

• 传统游戏外包公司

以纯人工模式承接政企、品牌、IP 小游戏定制，属于传统重资产服务模式。

核心短板：开发成本高、交付周期长，单项目动辄数万成本、数月工期，无法承接轻量化、批量小游戏需求；产能受人力限制，不具备全民 UGC 量产能力；无 AIGC 技术、自有流量与 IP 运营能力，仅做单次项目交付，无法沉淀长效资产。

3.2 行业共性痛点

综合全赛道竞品，当前市场普遍存在六大短板，也是我方核心切入机会：

• **技术短板：**以通用大模型为主，缺少IP 专属垂类引擎 + 画风人设锁风校验技术，无法解决 IP 魔改、OOC 问题，正版 IP 合作难以落地；

• **流量短板：**多数为纯工具或单一渠道分发，无抖音式沉浸式游戏流形态，且普遍缺失新人保底曝光算法，新创作者冷启动难、流量被头部垄断；

• **生态短板：**产业链条割裂，仅覆盖 “创作” 单一环节，未打通【IP 授权 - AI 创作 - 全域分发 - 多元变现 - IP 孵化】全链路；

• **业务短板：**要么只做 C 端个人创作，要么只服务专业团队 / 出海业务，极少实现C 端流量 + B 端高毛利定制双向赋能；

• **变现短板：**盈利模式单一，多依赖会员、作品买断或单一广告收益，抗风险能力弱；

• **服务短板：**仅提供创作工具，缺少内容审核、版权溯源、软著 / 资质代办等一站式合规兜底服务，创作者与 B 端客户商用风险高。

3.3 核心友商多维度对比表

符号说明：✅= 完全具备成熟能力 ❌= 完全不具备该能力 ⭕= 部分具备 / 存在明显缺陷

3.4 我方核心差异化竞争优势

结合技术、产品、流量、生态、商业、服务六大维度，我方形成多层级、难以复制的综合壁垒：

• **独家技术壁垒：**IP 锁风 AIGC 引擎，打通正版 IP 合作壁垒

自研锁风 IP 专属垂类 AIGC 引擎 + 四层画风校验算法，针对签约 IP 定向微调模型，从底层锁定角色人设与画风，彻底杜绝角色魔改、OOC 等行业通病。这也是头部现象级 IP 愿意无偿开放素材授权的核心门槛，目前同行暂无同类落地技术方案。同时自研轻量化云游戏运行容器，实现小游戏零加载、高稳定运行，支撑游戏流核心体验。

• **产品 & 流量壁垒：**首创沉浸式游戏流 + 公平流量算法

跳出行业传统货架、列表分发模式，打造抖音式全屏滑动、免下载即时即玩的游戏流社区，贴合短视频用户使用习惯，大幅降低试玩与传播门槛，构建独立自有流量池。搭配新人保底曝光 + 兴趣精准推荐双算法，打破头部流量垄断，充分激活全民 UGC 创作活力，解决创作者冷启动行业痛点。

• **全域分发壁垒：**一次创作、全渠道自动适配

实现 “一次制作，同步上架抖音、快手、微信小程序、TapTap、主流应用商店” 等全平台，平台统一承接渠道审核、上架、运维工作。区别于大厂封闭生态、海外平台渠道单一的缺陷，最大化放大作品曝光与收益，降低创作者多渠道运营成本。

• **商业生态壁垒：**C+B 双向闭环，多元营收结构

构建UGC 端创作者 + 玩家提供流量与内容，B 端政企 / 文旅 / 品牌定制贡献高毛利的双向赋能闭环。C 端海量内容压低 B 端定制成本，B 端营收反哺研发、IP 签约与创作者激励，形成自增长生态。同时布局广告分成、会员、素材交易、B 端定制、IP 模型 / 素材授权五大收益板块，盈利结构多元，抗风险能力远优于单一变现的竞品。

• **IP 全链路运营壁垒：**从 UGC 内容到长效 IP 资产

依托游戏流数据自动筛选潜力爆款小游戏，提供独家签约、运营、IP 衍生、跨界授权、周边开发全链路服务，将普通 UGC 作品转化为长效数字资产，拉长商业价值链条，区别于竞品 “只做工具、只做分发” 的短链路模式。

• **合规 & 服务壁垒：**全流程兜底 + 全周期创作者运营

搭建AI 初审 + 人工复核 + 版权溯源三重风控体系，同步提供软著、ICP、文网文等资质代办、违规整改、版本代运维一站式服务，全权承担版权与内容合规风险。同时为不同层级创作者提供创作指导、玩法优化、变现辅导，并新增 AI 赛道市场洞察能力，降低创作试错成本，构建强信任壁垒。

• **本土化壁垒：**深度匹配国内政策与市场

全面贴合国内文化数字化政策、监管规则、本土 IP 生态与政企数字化需求，提前完成全资质布局。区别于海外平台水土不服、出海团队脱离国内市场的问题，精准卡位国漫、怀旧 IP、地方文旅、政务科普等本土优质赛道。

3.5 竞争攻防策略

3.5.1 防御策略（应对大厂入局、竞品抄袭、用户挖角）

1. 技术与知识产权保护：持续迭代锁风算法、游戏流容器、推荐算法，每季度完成版本优化；及时申请软件著作权、算法相关知识产权，用法律防护核心技术与产品形态。

2. 独家资源绑定：与头部现象级 IP 签订中长期独家合作协议，锁定 UGC 游戏衍生权限；与国内主流渠道争取优先审核、流量扶持、分成优惠，构筑渠道壁垒。

3. 深度绑定用户：搭建分层创作者社群、IP 粉丝社群，通过流量倾斜、专属补贴、IP 孵化、合规服务锁定核心创作者；依托游戏流社交关系、作品资产沉淀，提升用户迁移成本。

4. 内容品质管控：建立内容筛选与淘汰机制，严控同质化、低质内容，维持游戏流优质体验，巩固用户口碑。

3.5.2 进攻策略（抢占市场、扩大领先优势）

1. 差异化赛道深耕：聚焦头部正版 IP UGC、政企文旅数字化定制、小众圈层创作三大蓝海赛道，避开与大厂在通用工具赛道的正面竞争，快速建立细分领域品牌认知。

2. 模式快速复制：头部 IP 与标杆模式跑通后，快速拓展腰部国漫、文旅、非遗 IP 矩阵，以规模效应降低算力、运营、渠道的单位成本。

3. 标杆案例口碑传播：打造创作者变现、政企定制传播标杆案例，在创作者圈层、政企市场形成口碑裂变，主动抢夺竞品用户与客户。

4. 生态持续升级：从创作工具 + 流量社区，逐步升级为 IP 数字资产基础设施、AI 游戏 SaaS 服务商，拓展高校孵化、模型 API 授权、海外本地化等新业务，打开长期增长天花板。

3.6 总结

当前 AI 游戏创作赛道各类参与者均存在明显短板：海外平台本土化不足、大厂产品生态封闭、小众平台体量受限、出海团队脱离国内市场、传统外包模式效率低下。

我方以自研 IP 锁风技术为核心壁垒、抖音式游戏流为流量底盘、全域分发为渠道优势、C+B 双向生态为商业支撑、全流程合规服务为信任底座，精准填补市场空白。依托正版 IP 合作、全民 UGC 创作、政企游戏化定制三大赛道共振，构建行业独有的全链路生态，随着 IP 矩阵、创作者规模、B 端客户持续增长，将逐步成为国内 IP 垂类 AIGC 互动内容赛道的标杆平台。

4、产品定位与核心优势

4.1 产品定位

4.1.1 整体顶层定位

造梦 AI 是IP 垂类数字化全链路 AIGC 互动内容产业生态平台，依托自研锁风 AIGC 垂类游戏生成引擎与抖音式沉浸式游戏流产品形态，打通【IP 授权 - AI 一键生成小游戏 - 全渠道智能分发 - 多链路商业化变现 - UGC 内容反哺 IP】完整产业闭环。 平台串联IP 版权方、C 端 UGC 创作者、B 端政企 / 品牌 / 短剧客户、C 端玩家四大核心参与主体，以火爆现象级 IP为冷启动底盘，兼顾全民创作、数字营销、IP 长效变现三大核心需求，既是零门槛 AI 游戏创作工具、自有流量社区，也是 IP 数字资产运营基础设施与政企数字化 SaaS 服务平台，践行 “人人都是游戏策划” 理念，打造四方共赢的数字娱乐生态。

4.1.2 三层产品形态

结合不同用户需求，平台分为表层、中层、底层三层架构，精准匹配多元使用场景：

• C 端表层（面向创作者 + 玩家） 面向博主、大学生、网文作者、副业人群等零基础 UGC 创作者，提供零代码 AI 可视化创作工具，支持一句话、一张图快速套用正版 IP 模板生成小游戏，解决缺技术、缺素材、缺渠道的痛点； 面向海量碎片化休闲玩家，打造全屏滑动即刷即玩的沉浸式游戏流社区，玩家无需下载，在刷短视频的场景下随手体验小游戏，以免费游玩、观看广告的形式成为平台流量基石。

• 内容中层（面向全生态参与方） 沉淀海量正版 IP 原画、剧本、音效、玩法模板等商用素材资产库，一方面为创作者提供合规素材，另一方面为 B 端快速定制小游戏提供预制资源，同时持续沉淀 UGC 优质内容，反哺 IP 内容矩阵。

• 产业底层（面向 IP 方 + B 端机构） 对外输出锁风 AIGC 引擎、垂类小模型 API、游戏 SaaS 服务，为文旅、政务、短剧、教育等 B 端机构提供低成本定制能力；同时搭建 IP 全生命周期管理系统，为火爆现象级 IP、国漫、非遗等 IP 方提供游戏化衍生、粉丝运营、长效资产增值服务。

4.1.3 项目起源与入局时机

• 项目核心由来

项目诞生于当下游戏与文创行业四大真实刚需痛点：

• 头部 IP 有强烈游戏化变现需求，但自研成本高、周期长，通用 AIGC 易篡改人设，不敢开放版权；

• 政企、品牌、短剧行业需要轻量化互动小游戏做宣传 / 内容改编，传统外包报价高、交付慢、改稿成本高；

• 普通人群想入局小游戏副业，普遍面临无技术、无正版素材、无上架渠道、无广告开户资质的困境；

• 短视频流量见顶，用户从纯观看转向互动游玩，市场极度缺少 “IP+AI 创作 + 流量 + 变现” 一体化解决方案。

• 当下入局核心时机

当前是项目落地的黄金窗口期：一方面 AIGC 算力、模型成本持续下行，垂类小模型技术走向成熟，AI 批量生成小游戏的技术可行性与成本优势凸显；另一方面休闲广告小游戏、政企数字营销、全民 AIGC 副业三大千亿赛道同步爆发，传统人工制作模式产能、效率已无法匹配市场增量，平台模式顺势承接行业转型需求。

4.1.4 整体商业逻辑

平台构建清晰的四方商业流转体系：B 端政企 / 品牌 / 短剧为核心付费买单方；抖音、微信等短视频渠道为流量合作供应商；IP 方、UGC 创作者依靠平台分润获得收益；C 端玩家为免费流量载体，不直接付费，依靠广告行为支撑 C 端现金流，同时提升 B 端项目曝光溢价。 完整商业闭环：C 端玩家免费游玩产生广告收益→海量 UGC 创作者持续产出内容留存玩家→充足内容压低 B 端定制成本、提升传播价值→B 端高额定制利润反哺平台研发、IP 签约、创作者扶持，形成自我强化的正向循环。

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4.2 四方价值主张

围绕平台四大核心用户，明确专属价值，精准解决各群体核心痛点，配套落地化收益与服务规则：

3.2.1 针对 IP 版权方（火爆现象级 IP、国漫、怀旧、非遗 IP）

• 典型场景：IP 拥有海量粉丝，希望通过小游戏完成二次变现与粉丝运营，但自研小游戏投入百万级成本、周期长达 6 个月以上；市面通用 AI 工具随意篡改角色画风与人设，出现 OOC 问题，IP 方出于风控考量，不敢对外开放素材授权，粉丝资产长期闲置。

• 核心痛点：自研成本高、周期久、合规风险大，传统零散外包收益不稳定，缺少低成本长效游戏化变现路径。

• 解决方案：IP 方零研发、零风控、零资金投入，平台提供自研锁风 AI 技术、全渠道分发能力，批量产出合规衍生小游戏；平台全权承担内容审核、版权、舆情等所有合规风险。

• 收益模式：按月获取小游戏广告分成（占比 15%-25%）+ IP 联名商单分成，低成本搭建 IP 游戏化第二增长曲线。

3.2.2 针对 C 端 UGC 创作者（博主、大学生、网文作者、副业人群）

• 典型场景：有意将小游戏制作作为副业，但自身不懂编程、美术，没有正版商用 IP 素材；独立对接多平台上架流程繁琐，无法开通官方广告账户，创作落地难、变现链路断裂。

• 核心痛点：技术、素材、渠道、资质四大门槛阻碍副业落地，创作后变现周期长、结算不透明。

• 解决方案：零代码操作，一句话即可套用平台正版 IP 模板生成完整小游戏；平台打通抖音、微信、TapTap 等全域渠道，一键自动上架、统一运维；配套素材交易、推广加热、资质代办等增值服务。

• 收益模式：小游戏广告分成（创作者占比 60%-65%）；售卖原创素材获得收入（平台仅抽取 10%-20% 交易佣金）；可选购 29.9 元 / 月高级会员解锁高阶功能，99-299 元梯度套餐做作品流量加热；软著、渠道代办等增值服务按需付费，所有收益 T+1 即时提现。

3.2.3 针对 B 端付费客户（文旅、政务、快消品牌、短剧平台、培训机构）

• 典型场景：文旅景区、政务单位需要科普宣传小游戏，快消品牌需要营销互动小游戏，短剧平台需要网文互动化改编，传统外包公司报价高昂、交付周期数月，需求变更还会额外加价。

• 核心痛点：定制成本高、交付慢、迭代维护难，轻量化批量定制需求无法被传统模式满足。

• 解决方案：依托平台现成 IP 模板 + AI 快速生成能力，大幅压缩制作周期与成本，提供标准化定制、年度 SaaS 授权、年度框架合作、AI 引擎 API 授权四类服务。

• 收益 & 定价（平台端）：单品定制报价 5 万 - 50 万元，综合毛利率 60% 以上；机构年度工具授权套餐 5 万 - 20 万元；与短剧平台签订年度打包合作；对外开放 AI 引擎 API 收取授权费用，是平台核心利润来源。

3.2.4 针对 C 端玩家（碎片化休闲用户）

• 典型场景：用户在刷抖音、微信等短视频时，追求碎片化、轻量化娱乐，不愿意下载安装重型游戏，偏好即点即玩、随手体验的休闲内容。

• 核心痛点：优质轻量化小游戏分散，寻找成本高，传统游戏货架模式试玩门槛高。

• 解决方案：打造抖音式全屏沉浸式游戏流，滑动即可切换游戏，免下载、零等待即时游玩，内容丰富多元。

• 用户价值 & 平台价值：玩家免费游玩、观看广告，为平台与创作者创造广告现金流；海量活跃玩家形成流量池，提升 B 端定制项目的曝光度与品牌溢价，吸引更多 B 端客户合作。

5、产品架构与运营规划

5.1 三层产品架构

• 前端（用户体验层）

  • AI 可视化创作编辑器：小白一句话生成 + 可视化拖拽微调，云端自动存档；专业版开放数值、分支剧情、自定义素材导入功能。

  • 双内容分发广场：精选作品货架 + 自研全屏沉浸式游戏流双形态，即刷即玩、一键跳转创作。

  • 创作者智能数据后台：全维度留存、广告转化数据看板，AI 自动诊断内容短板、一键迭代优化。

  • B 端项目管控后台：政企定制需求对接、项目排期、交付验收、数据复盘一体化管理。

• 中台（技术支撑层）

  • 锁风垂类 AIGC 生成引擎：面向火爆现象级IP、TRPG 跑团、非遗、悬疑网文、少儿科普五大垂类自研专属微调小模型，搭配通用模型备选，规避单一模型依赖与内容同质化，全链路自动生成游戏全要素素材。

  • 双算法推荐引擎：新人保底曝光 + 用户兴趣精准推荐，保障新人冷启动流量。

  • 全域智能分发中台：多渠道打包适配、自动化提审上架。

  • 双重合规风控中台：内容审核 + 版权溯源检测，全链路合规管控。

  • 实时自动结算中台：多渠道收益拆分，广告、商单、素材收益分类核算，创作者 T+1 提现。

• 后台（生态支撑层）

  • 商用素材交易市场：创作者自主上架剧本、人设、音效素材，平台抽取 10%-20% 交易佣金。

  • 垂类预制玩法模板库：古风 AVG、非遗科普、休闲叙事、跑团模组等成熟模板，一键套用快速改稿。

  • IP 资产管理系统：统一管理签约火爆现象级IP授权、收益分成、衍生品开发规划。

  • 算力 & 模型智能调度中心：轻量化自研小模型 + 第三方模型混合调度，严控算力使用成本。

5.2 分阶段落地研发 & 运营规划（前期优先火爆现象级IP粉丝生态搭建）

• 一期（0-6 个月｜MVP 冷启动・头部 IP 落地期）

  • 产品落地：上线基础 AI 可视化编辑器、核心游戏流模块、抖音 / 微信小程序分发、广告自动结算系统；

  • IP 运营：落地 1 款火爆现象级 IP 正式签约，搭建 IP 专属粉丝社群，深耕粉丝生态运营，落地 IP 小游戏商业化标杆案例；

  • 用户目标：沉淀 1 万 + 种子创作者、10 万 + IP 粉丝玩家，落地 3-5 个政企 B 端定制标杆项目；

  • 资质筹备：完成软著申报、ICP / 文网文前置材料筹备。

• 二期（6-12 个月｜规模化增长期）

  • 产品迭代：完善全模态 CG、AI 配音、素材商城、全渠道一键分发、会员付费体系；拓展非遗、TRPG 两大垂类模板；

  • IP 拓展：新增 10 余家国漫、地方文旅腰部 IP 合作，复制头部 IP 粉丝运营打法；

  • 商业化：B 端政企定制常态化落地，推出年度 SaaS 服务套餐；创作者规模破 10 万、玩家破 100 万，平台月营收破百万。

  • 底层迭代：优化算法推荐、游戏流体验，提升留存与变现效率。

• 三期（12-24 个月｜生态成熟期）

  • 技术升级：自研轻量化 H5 游戏引擎落地，启动海外本地化筹备；

  • IP 布局：新增 3-5 款头部现象级 IP 签约合作，搭建垂类 IP 小模型共建计划；落地高校创作者孵化项目；

  • 规模目标：创作者 50 万 +、平台玩家 500 万 +，全年营收破亿，成为国内 IP+AI 小游戏赛道标杆平台。

6、商业模式（多元营收，高毛利稳健增长）

6.1 C 端业务（流量底盘，稳定基础现金流）

• 作品广告分成：小游戏植入激励视频、插屏广告，创作者分得 55%-65%，IP方15%～25%，剩余平台留存 ；

• 高级会员订阅：29.9 元 / 月，解锁高阶 AI 生成、商用素材免费下载、流量加权等特权；

• 作品付费助推：99-299 元梯度曝光套餐，助力作品在游戏流与全渠道提升曝光；

• 素材商城佣金：创作者素材交易，平台抽取 10%-20% 佣金；

• 增值代办服务费：软著登记、渠道上架代办、版权确权等单次服务费。

• 内容付费分成：小游戏 DLC、角色皮肤、定制指令包售卖分成。

6.2 B 端业务（高毛利核心利润来源）

• 政企 / 文旅定制开发：非遗科普、政务普法、品牌营销小游戏，单品报价 5 万 - 50 万元；

• 机构 SaaS 年费：文旅局、出版社、高校、少儿机构年度工具授权，年费 5 万 - 20 万；

• 短剧平台批量定制：番茄、七猫等平台网文互动游戏化改编，年度框架打包合作；

• 品牌联名定制：联动快消、美妆品牌定制营销小游戏，项目分成合作；

• **火爆现象级IP联名定制：**火爆现象级IP、头部网文、动漫 IP 游戏化定制开发，项目分成合作。

• AI 引擎 API 授权：向中小游戏厂商、教育机构开放自研垂类模型调用权限。

6.3 长期复利型收益（远期核心增长点）

• 拓展 1：IP 素材资产商业化

整合头部 IP + 平台 UGC 优质原画、剧本资源，标准化打包为商用素材库，对外供货短剧 MCN、AI 训练企业，新增素材授权长效收入。

• 拓展 2：垂类 IP 小模型共建变现

联合签约 IP 方共建专属微调小模型，平台出算法算力、IP 方出独家素材，知识产权双方共有；面向中小企业开放 API 调用收费，实现模型资产变现。

• 拓展 3：校园孵化衍生收益

落地全国高校数字媒体、文创专业校企实训，输出定制课程与创作工具，收取课程服务费，持续储备新生代创作者与原生潜力 IP。

• 拓展 4：平台原生 IP 孵化

筛选平台爆款 UGC 小游戏，平台独家签约开发手办、桌游、漫改短剧，IP 衍生品授权分成 30%-50%。

• 拓展 5：海外本地化出海

海外小众圈层本地化运营，落地创作者订阅、广告、定制三项商业化。

6.4 商业闭环逻辑

依托头部 IP 粉丝冷启动→C 端创作者量产内容沉淀流量→海量内容降低 B 端定制生产成本→B 端高毛利收入反哺平台研发、IP 签约、创作者扶持→持续吸引 IP 与创作者入驻，生态持续自我增长。

6.5 三年财务测算

6.5.1 前置说明

• 核心业务划分：收入分为四大板块 ——C 端广告分成、C 端增值服务（会员 / 助推 / 素材佣金）、B 端定制 & SaaS（核心高毛利）、IP / 模型授权（远期收益）；

• 通用业务假设（全周期适用）

  • 结算规则：创作者收益 T+1 提现，平台广告分成按月结算，B 端项目按预付款 50%+ 验收尾款 50% 结算；

  • 毛利基准：B 端定制 / SaaS 综合毛利率62%（行业均值 50%-70%），C 端业务综合毛利率35%（广告渠道分成、流量成本抵扣后）；

  • 成本分类：固定成本（团队薪酬、办公、资质、服务器基础算力）、可变成本（IP 签约费、创作者补贴、流量助推、弹性算力、渠道分成）；

  • 口径：以下均为自然年营收、税前毛利，不含税收、融资费用。

6.5.1 第一年（冷启动期：0-12 个月，种子轮落地期）

• 整体目标

全年总营收：2800 万元（贴合 IP 落地 + 产品冷启动节奏）；综合毛利：980 万元，综合毛利率 35%。

• 营收构成 & 占比

• 成本结构（总运营成本：1820 万元）

  • 固定成本（920 万）：

    • 团队人力（15 人编制，薪酬 + 社保 750 万）、

    • 办公 & 资质 & 软著（80 万）、

    • 基础服务器 & 算力（90 万）；

  • 可变成本（900 万）：

    • 头部 IP 合作保底费用（350 万）、

    • 创作者流量补贴 & 活动激励（280 万）、

    • 渠道推广 & 弹性算力（270 万）。

• 第一年核心增长驱动因子

1. 头部 IP 粉丝自然引流，零付费买量实现用户冷启动；

2. 标杆 B 端项目打造案例，建立政企客户口碑；

3. 新人保底曝光算法降低创作者冷启动难度，保障内容供给。

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6.5.2 第二年（规模化增长期：12-24 个月，规模化放量）

• 整体目标

全年总营收：1.15 亿元；综合毛利：4025 万元，综合毛利率 35%。

• 营收构成 & 占比

• 成本结构（总运营成本：7475 万元）

  • 固定成本（2800 万）：团队扩编至 30 人，人力成本上涨；算力、办公、运维固定投入提升；

  • 可变成本（4675 万）：多 IP 签约费用、全域渠道分发成本、创作者大赛 & 激励、市场宣传费用。

• 第二年核心增长驱动因子

  • 多 IP 矩阵复制头部运营模式，粉丝流量持续增长；

  • B 端 SaaS 标准化落地，从 “项目制” 转向 “标准化服务”，提升复购；

  • 全域分发中台成熟，单作品收益上限提升。

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6.5.3 第三年（生态成熟期：24-36 个月，行业标杆）

• 整体目标

全年总营收：4.8 亿元；综合毛利：1.68 亿元，综合毛利率 35%。

• 营收构成 & 占比

• 成本结构（总运营成本：3.12 亿元）

  • 固定成本（1.1 亿元）：核心团队、研发中心、算力集群、全国本地化办公；

  • 可变成本（2.02 亿元）：头部 IP 高额签约费、海外团队投入、大规模创作者激励、品牌市场投放。

• 第三年核心增长驱动因子

  • 平台形成C+B 双向闭环，内容与流量自循环，减少外部获客依赖；

  • 原生 IP 孵化、海外出海打开增长天花板；

  • 自研游戏引擎 & 垂类模型形成技术壁垒，溢价能力提升。

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6.5.4 财务风险对冲假设

• 悲观情景（IP 热度下滑、创作者增长不及预期）：营收下调 20%，平台可通过收缩流量补贴、暂停非核心 IP 签约，将毛利率维持在 30% 以上，现金流安全；

• 成本管控：自研轻量化小模型，算力成本较通用大模型降低 40%，规避算力涨价风险；

• 回款安全：B 端项目预付款模式 + 渠道月结，整体回款周期控制在 30 天内，无大额应收账款。

7、核心团队

核心成员部分人员曾在前公司共事，联合落地过 AIGC 领域 ToB+ToC 智能体平台项目，其余成员通过文娱与 AI 产业圈层引荐结识；团队成员分属全栈研发、AI 算法、品牌商务、全域运营四大领域，基于全民 AI 游戏创作赛道的行业共识，合伙立项创业，针对本赛道项目运营主体为《杭州言启万象人工智能科技有限公司》，核心团队为跨界复合型创业团队，成员均拥有 AIGC 大模型落地、互联网产品全链路搭建、政企数字化服务、游戏生态运营实战经验，核心成员曾共同落地运营商、保险等大型 ToB+ToC AI 项目，团队配合默契、落地能力突出。现阶段全职 5 人、兼职 2 人，轻量化架构决策高效，已完成产品原型、引擎架构、头部 IP 合作意向对接，商业模式初步验证。

7.1 核心创始团队

• CEO 丁漠涵（创始人，市场 & 解决方案，B 端政企商务 & 定制业务负责人）

  • 个人背景：哈尔滨华德学院软件工程专业，擅长政企解决方案、大客户商务、风险管控、低成本原型验证，现任北京华通互惠解决方案部副总经理，负责 B 端客户拓展与项目落地。

  • 核心履历 & 标杆战绩：

    • 打破保险行业 “一刀切” 核保规则，用数据模型重构流程，将自动核保率从 15% 提升至 63%，核保时长从 11 天压缩至 8 分钟，零额外赔付，擅长用数据说服政企客户、落地标准化解决方案；

    • 独立为黑龙江省蓝天救援队搭建应急指挥系统，具备公益 / 政务类项目落地经验，深度理解政企、文旅、政务客户需求；

    • 核心能力：擅长低成本验证商业想法、快速输出 Demo、化解合规与业务冲突，应对客户质疑、合规审核经验丰富。

  • 团队价值：负责公司整体战略、头部 IP 签约、投融资、长期生态布局。目前已敲定 1 款现象级 IP 合作意向，对接十余家腰部国漫、B 端政企、文旅 IP 资源，同时打通抖音、微信、穿山甲广告联盟等全域渠道。

• COO 吴玉民（联合创始人，全域运营 & 产品总负责人，核心操盘手）

  • 个人背景：山东科技大学计算机本科，拥有10 年互联网产品、AIGC 商业化、全域运营、私域生态搭建经验，现任杭州言启万象 COO，全面负责造梦 AI 产品落地、创作者生态、IP 粉丝运营、全链路商业化统筹。

  • 核心履历 & 标杆战绩：

    • 现任北京华通互惠科技事业部总经理，牵头中国电信星辰大模型 2C 客户端全链路落地，30 天完成 AI 产品数据基建与精细化运营体系搭建，支撑全国多渠道规模化运营，具备国家级大型 AI 项目落地能力；

    • 历任萤火保、安心保险产品负责人，从零搭建千万级用户私域运营体系、全链路数据中台，擅长0-1 产品冷启动、敏捷迭代、商业化规模化复制；

    • 核心方法论：沉淀出 **“问题拆解 - 方案落地 - 标准化体系搭建”** 闭环打法，主导打破行业定制化模式，搭建全配置化产品工厂，将项目研发效率提升 50%，擅长解决规模化、复用性行业痛点。

  • 团队价值：主导平台C 端创作者生态、IP 粉丝运营、全域分发、商业化变现全链路，是项目从产品到用户再到营收的核心操盘手。

• 技术负责人 张航（联合创始人，AI 引擎 & 底层技术负责人）

  • 个人背景：河北工业大学物联网工程本科，深耕AI 大模型、Agent 智能体、RAG 架构、游戏底层引擎研发5 年，现任北京华通互惠人工智能研发中心副总经理，主导多款企业级 AI 平台搭建。

  • 核心履历 & 标杆战绩：

    • 主导中国电信 AI 交互助手从 0 到 1 落地，单人完成初期产品、架构、开发、运维全流程，4 周完成初版上线并落地多省项目，具备极速研发落地能力；

    • 基于 Agentic RAG 架构搭建保险行业智能合规系统，实现 95% 问答准确率，精通垂类 AI 模型微调、内容风控、算法优化，完美匹配项目 “锁风 AIGC 引擎” 研发需求；

    • 主导保险核心系统元数据引擎重构，优化后代码量降低 80%，系统稳定性、可扩展性大幅提升，擅长底层架构优化、算力成本管控。

  • 团队价值：全权负责锁风 IP 专属 AIGC 引擎、四层画风校验算法、推荐算法、风控中台自研，解决项目核心技术壁垒，把控算力、研发成本。

7.2 团队核心综合竞争力

• 能力铁三角，无业务短板 产品运营（吴玉民）+ 底层 AI 技术（张航）+ 政企商务解决方案（丁漠涵），三人曾在同一家企业共事，配合默契，同时覆盖C 端用户、B 端客户、底层技术、IP 资源、合规风控五大核心板块，是 AIGC + 游戏 + 政企服务赛道的黄金组合。

• 大型项目落地经验充足 核心成员均落地过中国电信等国家级 AI 项目，具备大厂级项目管理、风控、规模化运营能力，区别于纯游戏团队或纯 AI 团队，能同时适配 IP 文娱、AI 技术、政企合规三大复杂场景。

• 资源前置储备，冷启动无忧 提前锁定头部 IP 意向、全域流量渠道、政企客户资源，无需从零拓展资源；轻量化初创团队，决策链条短，迭代速度快，人力成本可控。

• 实战方法论匹配项目痛点 团队均有 “打破行业传统模式、降本增效、标准化复用” 的成功案例，与本项目 “替代传统游戏外包、通用 AIGC” 的核心定位高度契合。

7.3 项目已投入情况

项目筹备周期 2 个月（5 月启动），已完成锁风 AIGC 引擎架构设计、产品交互原型、IP 合作框架、创作者招募体系、双重风控底层框架搭建，落地多个 C 端变现标杆案例，商业模式、技术路径、运营逻辑均完成初步验证。

8、风险分析与应对方案

8.1 政策合规风险

• 风险描述：AI 内容违规、版权侵权、ICP / 文网文等资质不全，导致平台下架、处罚；IP 衍生内容触发舆情风险。

• 细化应对方案：

  1. 技术风控：落地AI 初审 + 人工复核 + 版权溯源三重审核，IP 人设、画风全流程校验，违规内容拦截率目标 99%；

  2. 资质规划：分阶段申报资质，6 个月内完成软著、ICP，12 个月内取得文网文，安排专人对接监管部门；

  3. 权责划分：平台全权承担版权、舆情、合规风险，与 IP 方、创作者签订标准化合规协议，明确追责边界。

8.2 行业竞争风险

• 风险描述：互联网大厂、同类 AI 游戏平台抄袭模式、重金入局，分流 IP、创作者与用户。

• 细化应对方案：

  1. 技术壁垒加固：每季度迭代锁风 AIGC 算法，持续拉大与通用大模型的 IP 管控差距，申请算法相关软著；

  2. IP 独家绑定：与头部现象级 IP 签订1-3 年独家合作协议，约定仅限本平台开展 UGC 小游戏衍生；

  3. 用户心智抢占：依托 IP 粉丝做深度社区运营，建立创作者社群、赛事体系，提升用户迁移成本。

8.3 IP 依赖风险（IP 火爆周期 / 热度衰减风险）

• 风险描述：项目前期依托单一头部现象级 IP 冷启动，IP 存在自然生命周期，热度逐步下滑（一般网红 / 爆款 IP 活跃周期 6-18 个月），直接导致平台流量、广告收入断崖下跌；头部 IP 续约成本上涨、终止合作。

• 针对性应对方案（分三层防御）：

  1. IP 矩阵分散风险（核心动作） 冷启动期（0-6 个月）：以 1 款头部 IP 为核心；6-12 个月快速新增 10 + 腰部国漫、文旅、非遗 IP，将单 IP 流量占比从 80% 降至 40% 以内；12-24 个月布局 3-5 款不同垂类头部 IP，形成 “头部 + 腰部 + 地域非遗” 多元化 IP 矩阵，杜绝单一 IP 依赖。

  2. IP 生命周期运营延长 为合作 IP 定制月度创作赛事、粉丝互动活动、IP 衍生联动，用 UGC 内容持续激活粉丝，将 IP 商业活跃周期从 1 年延长至 2-3 年；同步挖掘 IP 冷门支线、怀旧内容，二次唤醒存量用户。

  3. 非 IP 流量补充 逐步强化平台自有游戏流社区，扶持无 IP 原创小游戏板块，当 IP 流量波动时，依靠原创内容、政企定制流量对冲收入下滑；提前储备备选 IP 清单，若主力 IP 终止合作，1 个月内完成替换。

  4. 商务兜底：IP 合作协议中约定阶梯式续约条款，锁定中长期合作价格，避免续约成本暴涨。

8.4 创作者供给风险（分层创作者稀缺风险）

• 风险描述：平台 “零门槛” 会吸引大量泛娱乐普通用户（底层创作者），但能产出月流水过万、优质爆款小游戏的中高端专业创作者极度稀缺；优质创作者被竞品挖走、变现不及预期流失；底层内容同质化严重，影响平台整体口碑与广告收益。

• 针对性应对方案（分层运营，区分普通创作者 & 高质量创作者）：

  1. 分层创作者体系（核心体系）

     • 底层（泛用户 / 新手）：保留零门槛 AI 生成工具，提供新人保底流量、基础教程，作为内容基础盘，满足平台内容量级需求；

     • 中层（成熟创作者）：开设进阶创作训练营、玩法模板库，提升内容质量，对接中小型商单，提升收入；

     • 顶层（高流水优质创作者）：独家签约 + 专项扶持，设置阶梯式补贴、流量加权、IP 专属定制权限，锁定核心产能。

  2. 优质创作者引流 & 留存动作 1）定向挖掘：联动游戏社区、网文平台、自媒体、高校数字媒体专业，定向签约成熟小游戏制作者、网文编剧，提前储备优质产能； 2）收益倾斜：顶层创作者广告分成比例上浮 5%-10%，商单优先派单，素材交易免收平台佣金； 3）成长通道：打造 “创作者榜单 + 年度大赛”，头部创作者给予 IP 联名、个人 IP 孵化机会，提升归属感。

  3. 内容质量管控，解决同质化 依托锁风引擎区分玩法、剧情模板，AI 自动提醒内容重复；运营人工筛选优质作品置顶，引导创作方向，避免低质内容泛滥。

  4. 考核指标：保障月流水万元以上优质创作者月留存率≥85%，作为运营核心 KPI。

8.5 算力 & 成本风险

• 风险描述：AIGC 算力消耗大，模型迭代、用户增长导致算力成本飙升，现金流承压；研发持续投入过高。

• 细化应对方案：

  1. 技术降本：优先使用自研轻量化垂类小模型，替代高成本通用大模型，算力成本降低 40% 以上；采用 “自有算力 + 云端弹性算力” 混合调度，闲时缩减算力，控制可变成本；

  2. 分阶段投入：产品采用 MVP 迭代模式，不一次性全功能开发；种子轮资金优先投入核心引擎与 IP 落地，非核心功能延后开发；

  3. 流量控本：前期依靠 IP 自然粉丝流量冷启动，12 个月内不做大额付费买量，严控市场投放成本。

9、融资计划（种子轮）

9.1 融资需求

融资轮次：种子轮；融资金额：200 万 - 1000 万元；出让股权：7%-10%

9.2 资金分配用途

• 产品研发 40%：锁风 AIGC 引擎迭代、游戏流优化、全渠道适配、自研游戏引擎开发；

• 算法迭代 20%：垂类小模型优化、推荐算法升级、数据与结算中台建设；

• 团队扩充 15%：增补技术、运营、商务人才，团队扩编至 15-20 人；

• 市场冷启动 15%：头部 IP 粉丝运营、创作者激励补贴、品牌宣传、创作赛事落地；

• 资质 & IP 储备 10%：各项资质申报、头部 IP 签约保证金、版权保护投入。

9.3 资本退出路径

1. 中期（12-24 个月）：完成天使 / Pre-A 轮融资，项目估值目标 10-15 亿元；

2. 长期（3-5 年）：创业板 / 科创板独立 IPO，或被头部互联网、上市游戏公司并购退出。

10、项目总结

造梦 AI 立足于政策扶持 + AIGC 技术成熟 + IP 衍生市场空白三重发展红利，以独家锁风 AI 技术为核心抓手，前期聚焦火爆现象级 IP 粉丝生态精细化运营，快速完成产品冷启动与商业模式验证；依托【正版 IP + 全民 UGC 创作 + B 端政企定制】全链路生态，补齐国内 IP 低成本游戏化衍生的市场缺口。

项目打破传统游戏创作重资产、高门槛痛点，一边帮助海量正版 IP 盘活粉丝资产、实现稳定增收，一边赋能普通人依托正版 IP 零成本副业变现，同时为文旅、品牌提供轻量化数字营销解决方案。未来公司持续落地 IP 素材商业化、垂类模型共建、高校孵化三大创新业务，从小游戏创作平台逐步升级为国内领先的 IP 数字资产基础设施服务商。

企业愿景：落地 “人人都是游戏策划”，打造国内头部全民 IP 游戏共创生态平台，助力中国本土 IP 数字化、产业化长效发展。