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zizi 8a59a35133 docs(audit)+docs(mvp): 三向审计修复全链入库——报告+W1回填+创始人拍板波+W2清洗+三件产出
- 审计报告 HJ-AUDIT-001 入库 + W1 文档回填波(技术决策版/Doc B/开发团队版废止横幅/AGENTS.md/两规则档/tech-decisions)
- 创始人拍板波(2026-06-10 晚,回填铁律逐项执行):
  · R4=维持 D2 按 D2 改建(M-c 建 merge→idle→tycoon,动作类降 P1 留契约)→ D2 复审注+tech-decisions #6
  · 鉴权七项全拍(§9.1:C 验证码+邀请码旁路/受限激活/开放注册/创作限白名单/一键登录/实名提现前/纯客户端 anonId)→ glossary+events.schema.json 同步
  · A1 闸门看板建账(12+1 项含短信报备+大模型登记/算法备案/分账选型,主体已确认)+ 律所合规咨询 brief
  · 奇绩 ★1/2/3 定稿 + 品牌造梦→绘境清扫(4 档正文+文件名、demo 改名 huijing-ai-demo.html、禁投/禁外发横幅、内部引用 5 处)
  · M-c 四细节(两批 merge 先行/idle 纯前端+storage/10 校准+20 正式/拖拽为主)
  · R3 收口(叠加规则=IP 从创作者份额出·净额基数·平台恒 20%,eCPM 档 15/30/60)→ D3 复审注+glossary+BP:299 勘误
- W2 对外清洗收口:BP 改造版红线清洗(20 处锁风系红线词清零/独家→非独家/绝对化清零/06-10 实证+三线排序入文,留 3★ 待创始人)
- 三件产出:鉴权 execution 版(V11/system 内扩展/14 @PermitAll 端点/NOT NULL 硬边界)+ Mc 模板波 review 版(已拍)+ 单位经济敏感性模型(基准 324 元/月/千DAU,覆盖基建需 1.33 万 DAU→实证 B 端现金线优先)
- 两本账同步:作战清单(五件拍板项清零)+ 进度总账(三行执行记录)

Co-Authored-By: Claude Fable 5 <noreply@anthropic.com>
2026-06-10 08:51:30 +00:00

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奇绩创坛申报材料 · 技术段落重写稿

这份文档是什么:对 奇绩创坛申报项目填报完整资料.md技术相关段落的可直接替换重写稿 + 全表通用的"措辞红线表"。 怎么用:把下面【替换文案】整段复制进申报表对应题目;红线表用于排查全表(含非技术段落)的注水表述。 权威依据:本稿不是凭印象改的,而是对齐团队自己后写的两份定论文档—— docs/memorys/2026-06-08-技术护城河复盘.md(六项话术→工程真相对照)与 docs/architecture/护城河对外话术-双版本.md(诚实改口对照表),并经源码行号逐条核对。


为什么必须改(给团队对齐,一段话)

申报材料现在的技术话术(锁风专属引擎 / 四层画风校验算法 / 微调垂类模型 / 双算法已进入测试 / 双重风控已搭建),与我们自己内部的技术复盘自相矛盾——例如"四层"在我们任何技术文档里都不存在,真实生成链路目前一次都没在代码里跑通过。读这份材料的是陆奇(CMU 计算机博士、做过 Bing 和百度 AI),这些名词在技术面里一追问就穿帮;若尽调摸到我们内部复盘,"对外注水、对内诚实"的反差比技术不足更伤信任。对这个读者,诚实+锋利的版本不仅更安全,本身更能打:它展示的是一支"先搭契约与控制点、再接生成"的成熟工程团队,这正是加分信号。


一、替换 ▸ 项目进展 Q2「你们正在研发或使用什么样的技术

【替换文案】

我们的技术判断是:生成模型本身不构成壁垒(会被大模型快速追平),壁垒在"把通用模型不可控的输出,工程化成可上线、合规、可变现的资产"这条链路上的控制点。 所以我们不自研大模型,而是在通用 LLM(经自建模型网关接入,MiniMax / DeepSeek / 通义等可切换;2026-06-10 更新:勿写"经 Dify 编排"——Dify 未部署,现行为网关直连+模板驱动,DD 要求演示即穿帮)之上,自研四个控制点:

  1. 轻量游戏运行时:自研 <15KB 量级 Canvas Runtime,构建期设硬性体积门禁,支撑"免下载、滑动即玩、首屏秒开";复杂玩法分层走 Cocos,按需降级。这是游戏流体验的地基,也是我们当前已有可演示产物的真实代码资产。

  2. IP 画风一致性门禁(核心差异化):为每个签约 IP 在 ComfyUI 上训练专属画风 LoRA(基于 Flux/SDXL),底座仍是通用大模型;生成结果用风格嵌入相似度比对 + 阈值门(通过/复审/打回)+ 人工兜底,把"角色魔改、人设 OOC"的样本在出图环节拦下。这是 IP 方敢开放素材授权的工程前提。

  3. 内容合规与风控回路:机审(自部署内容安全 + 云厂商内容安全 + 生成节点 Guardrails)+ 人工复核队列,双层覆盖版权、内容、舆情风险。

  4. 契约先行的生成—分发中台:把生成、审核、打包、多渠道适配、遥测、推荐之间的接口全部契约化(含"Prompt 即契约"——所有提示词进 Git 注册表、带评测闸门做版本管理),让多模型、多渠道可替换、可灰度、可回归。

针对的两大行业痛点:通用模型随意篡改 IP 人设(②解决)、多渠道分散上架成本高(④解决)——这也是我们能低成本拿到正版 IP、压低 B 端定制成本的技术核心。


二、替换 ▸ 想法板块 Q3「项目有什么特别的地方」的技术 bullet

原 8 条全是黑话标签,技术相关的收敛成下面 3 条;其余"C+B 双向闭环""IP 全生命周期资产"等属商业模式,归 CEO/COO 处理。

【替换文案】

  • IP 画风一致性门禁,而非通用生成:别人用通用模型做 IP 游戏会魔改人设;我们用"专属画风 LoRA + 嵌入相似度门 + 人审兜底"把一致性工程化,这是头部 IP 愿意开放素材的前提。

  • <15KB 自研运行时撑起的"即点即玩"游戏流:免下载、滑动即玩、首屏秒开;新人保底曝光 + 精准推荐解决冷启动零曝光(MVP 为规则化推荐,数据积累后演进到 ML 千人千面)。

  • 契约先行的可替换中台:生成 / 审核 / 分发 / 遥测全链路契约化(含 Prompt 即契约),多模型多渠道可热切换、可灰度——这是把"一次创作、全渠道分发"做成低成本可运维的工程基础。


三、微调 ▸ 知识产权 / 专利 Q6

保持"软著规划申报"即可,不要把专利当壁垒讲(早期没专利是常态)。可补一句:真正的长期壁垒在数据、网络效应、资产与合规四层,而非单一专利或单一生成技术。


四、待补 ▸ 项目进展 Q1「近三个月进展」

此段当前问题是"通篇写成计划而非已做"(完成…方案/架构/规划、敲定意向、进入测试阶段)。按诚实口径重写需要先确认 2 个只有团队知道的业务事实:

  1. "现象级 IP 合作意向"是否已有书面/可出示的确认?到哪一步(口头/意向书/框架协议)?
  2. 种子创作者是已真实招募到(多少人),还是仍是招募计划?

确认后即可把"进展"改写为"已做出 X → N 个样本/用户验证了 Y"的实证口径;在此之前先不要把"计划"当"已完成"写


四B、填报 ▸「未来两个月的技术进展」2026-06-10 基线,至 8 月中旬)

2026-06-11 更新:本段主体已并入《奇绩申报-终稿候选-审改版.md》进展题的"现状简述+两个月可达成"双段式结构(创始人指示:评审两个月后才审阅,按届时可核验口径写)。以终稿候选为准,本节留作底稿。

【替换文案 · 主推版】

未来两个月,在"创作→生成→发布→试玩→数据回路"全链路已真实跑通的基础上(当前实测:真实用户一句话生成 18-27 秒产出可玩游戏;首批 20 个创意全自动批产、机器验收通过率 80%),技术进展集中在三件事:

生成供给侧规模化:玩法模板从 1 类扩至 4 类(碎片化休闲方向),每类配固定运行时 + 提示词版本化回归集 + 对抗评审守卫;内容池从 18 款扩至 200+ 款全自动产出入库;生成验收通过率在跨批次、多模板口径下稳定 ≥80%(当前为首批实测值),并完成单款游戏的全口径生成成本实测(模型调用+内容审核+存储)。

真实用户与数据回路:完成 ICP 备案后开放邀请制内测(目标 50+ 种子创作者、数百名玩家),上线短信登录与匿名试玩转化链路;用真实玩家行为校准"质量分→推荐重排"闭环,产出首批可信的完玩率、次日留存、玩家→创作者转化数据。

变现与渠道技术就绪(受外部审核节奏约束,如实标注):广告 SDK 宿主侧接入与分账结算链路在测试模式下端到端跑通真实放量取决于广告联盟资质审核同步申请中1 款游戏完成微信小游戏格式导出与真机运行验证;首个签约 IP 完成画风一致性门禁最小版(风格 LoRA + 嵌入相似度阈值门 + 人工兜底),支撑 IP 营销小游戏交付样板。

以上工程量由"小团队 + AI agent 工程体系"支撑(全链路契约化 + 自动化验收闸门,本月已实证从契约锁定到生成链路收口仅用数日);每项都有可核验完成线——批次报告、备案回执、内测数据看板、真机录屏。

【浓缩版(字数受限时用)】

玩法模板 1→4 类、内容池 18→200+ 款全自动产出(首批机器验收 80% 实测,目标跨批稳定);完成 ICP 备案并开放邀请制内测,获取首批真实完玩率/次留/玩家→创作者转化数据广告接入与分账链路测试模式跑通放量待联盟审核、1 款游戏微信小游戏导出真机验证、首个 IP 画风一致性门禁最小版上线。

【红线自检(本段已过 §五 红线表)】不含"锁风引擎/四层/垂类模型/全域一键/双轨算法"80% 标注"首批实测"、稳定性标注"目标";广告/ICP 显式标注外部闸门;防沉迷等公开运营义务以"邀请制内测"边界规避(公开前补齐,勿在表中承诺公网上线日期)。


五、措辞红线表(全表通用,防止重新注水)

逐条来自团队自己的复盘结论,用于排查申报表所有段落(尤其"项目描述""特别之处""近三个月进展"里散落的同类表述)。

现写法(申报材料) 问题 改成
自研锁风 IP 专属 AIGC 引擎 无"专属引擎" 通用 LLM + 自研控制点(画风一致性门禁 / <15KB 运行时 / 契约中台)
四层画风校验算法 技术文档里根本不存在 风格嵌入相似度比对 + 阈值门 + 人工复核(锁风门)
IP 专属定向微调垂类(小)模型 没训垂类模型 为每个 IP 训练专属画风 LoRA,底座是通用大模型
全域一键分发(全自动) 非全自动 一次创作多渠道适配,平台统一对接审核上架(快手等需格式转换 + 真机验证)
流量双轨推荐算法 / 已进入测试阶段 MVP 是规则加权,未测 新人保底 + 精准推荐的规则化推荐(ML 为后续演进);删"测试阶段"
AI + 人工双重风控(已搭建) compliance 模块代码未建 双层风控的设计与契约已就位(机审 + 人审)
锁风技术 = IP 无偿授权核心壁垒 / 同类无方案 与内部复盘冲突 一致性门禁 + 合规兜底降低 IP 风控顾虑;壁垒在数据/网络/合规四层,非单一技术

六、进度口径(对外定调,诚实但有利)

对外统一这样讲,既不注水也不示弱——"我们刻意先搭契约与控制点、再接生成":

⚠️ 2026-06-10 口径刷新(现状比下文老口径好,照旧写反而自贬):

  • 已实证(可演示/有档可查):创作→生成→发布→审核→游戏流→真人试玩→遥测→质量分→feed 重排 全链路真实 e2e(staging);真实用户一句话生成 18-27 秒产出可玩游戏(部署实证 5 样本);首批 20 创意全自动批产验收通过率 80.0%(实测,批次报告在库)——验收口径=结构合法∧浏览器真玩通关∧对抗评审无 P0/P1∧批内查重;feed 内容池 18 款(全走真实发布链);Prompt 版本化注册表+Golden 回归已制度化(并已实证逮住一次模型回归)。
  • 仍是目标值(必须标注):跨批次稳定 ≥80%(第二批遇网关模型回归 45%,质检体系自动逮住,补产在途——被问到如实讲,这是质检体系起作用的正面案例)、首屏 P75<3s、可用性 ≥99.5%。
  • 仍是桩/未做:真实广告联盟与支付(资质闸门未过)、公网上线(ICP 备案未启动)、防沉迷/实名(内测期邀请制规避,公开前必补)。

七、团队待办(投递前必须对齐)

  1. 清掉散落的注水表述:"锁风引擎 / 四层算法"不止在技术那题,还散落在"项目描述""特别之处"里(吴玉民/丁漠涵文案),用第五节红线表一并清理。
  2. 头号事项——口径自洽:确保对外进展话术与内部复盘不矛盾(这是投递前的第一风险)。
  3. 补两个业务事实(见第四节),以便诚实重写"近三个月进展"。

附:本稿证据基线(均为仓库内文件,可核验)

  • docs-design/奇绩创坛申报项目填报完整资料.md(申报材料原文)
  • docs/memorys/2026-06-08-技术护城河复盘.md(团队自查:六项话术→工程真相)
  • docs/architecture/护城河对外话术-双版本.md(诚实改口对照表)
  • docs/architecture/系统概要设计-技术决策版.md / 技术架构与模块.md(架构、选型、指标权威)
  • .agents/skills/{ai-generation-pipeline,prompt-governance,runtime-and-multichannel}.md.agents/knowledge/{tech-decisions,mvp-scope-and-milestones}.md
  • 源码实证:game-cloud/game-module-{aigc,runtime,project}/...game-studio/src/host/runtime/index.tscontracts/prompts/registry.yaml